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Recursos Humanos
Pessoas:
A estratégia de recursos humanos da Konecranes se baseia em apoiar as estratégias de negócio do Grup e assegurar que o Grupo tenha funcionários bem motivados e entusiasmados. A Konecranes se esforça muito para propiciar um ambiente de trabalho atraente para seus funcionários. O número de funcionários cresceu em 2005, em especial em decorrência de um crescimento nas operações e aquisições. No fim de 2005, o Grupo contava com 5.923 pessoas, um aumento de 1.412 em relação a 2004.
Treinamento Abrangente
O treinamento sempre foi parte integrante da filosofia corporativa da Konecranes. Um objetivo fundamental de nosso extenso programa de treinamento é expor todo o pessoal a operações e oportunidades por todo o Grupo e criar um sentido comum de finalidade com o qual as pessoas possam se comprometer. Como resultado do sucesso que esse treinamento produz, a Konecranes coloca forte ênfase no aprendizado contínuo.
Academia Konecranes Academy e Academia+
Mais de 200 funcionários concluíram o programa da Academia Konecranes. O programa foi atualizado na primavera com a inclusão de um módulo sobre Gestão da Cadeia de Fornecimento. Os outros módulos do program se concentram em desenvolver o trabalho em equipem gestão financeiro, gestão de relacionamento com clientes, gestão de negócios e qualificações de liderança. Os graduados da Academia ko têm a chance de fazer cursos de acompanhamento. Inúmeros graduados aproveitaram essa oportunidade ao participar dos dias de treinamento da Academia+ que abordam assuntos tais como estratégias corporativas e priorização estratégica.
Processo de Liderança
LondonA iniciativa de treinamento da gerência sênior lançada em 2000 continuou sob a égide do programa Processo de Liderança London. Seis executivos seniores da Konecranes participaram do programa, organizado em conjunto com a Dynea, Sanitec e Wärtsilä. Oitos executivos seniores participaram em 2006. Como nosso maior grupo individual de funcionários, os técnicos de serviço vêm participando dos programas de instrução nos centros de treinamento no mundo inteiro desde 2005. Os benefícios desses programas de treinamento são duplos. Não só podemos fornecer aos nossos técnicos de serviço a melhor instrução prática e educação possível mas também as informações oriundas de seu desempenho são analisadas e usadas para recrutamento e posterior treinamento. As cadeias internas de comunicação também estão sujeitas a atenção especial. As reuniões realizadas entre os treinadores locais em todo o mundo são um fórum importante de troca de informações sobre novos produtos e desenvolvimento de produto. Essa comunicação também é necessária para assegurar que as pessoas no campo tenham as informações mais atuais à sua disposição. Eventos de treinamento locais e específicos do negócio que abrangem áreas como TI, segurança e trabalho em equipe são realizadas em todo o Grupo. Eles incluem o evento Konecranes Way, organizado pela Organização Nórdica do Grupo, focado em desenvolver qualificações de serviço ao cliente.
Programas de incentivo
A Konecranes é uma organização global em crescimento, comprometida em oferecer a seus funcionários uma ampla gama de oportunidades para reformular suas carreiras e obter experiência internacional. Inúmero funcionários trabalham na Konecranes há muitos anos. Esse fato ressalta o comprometimento dos funcionários com a Konecranes, mas também o comprometimento da Konecranes em promover o bem-estar de seus funcionários. As discussões anuais de Confiança, Pessoas e Desempenho (TPP) entre os gerentes e seus subordinados ajudar a assegurar que todos estejam familiarizados com as metas do Grupo e possam se comprometer em relação a elas. Essas discussões também criam uma oportunidade de unir metas pessoas e necessidades de desenvolvimento.
Foram realizadas inúmeras pesquisas de satisfação no trabalho em todo o Grupo em 2005, e os resultados delas foram utilizados para posterior desenvolvimento das operações. Foram realizadas também revisões anuais dos sistemas locais de bônus e incentivos por desempenho. Muitos funcionários também se beneficiam de programas de incentivo impulsionados pelo desempenho pessoal e em equipe. Além disso, o Grupo possui quatro programas de opções de ação (1997, 1999, 2001 e 2003) para os gerentes seniores e pessoal chave.
European Works Council
O European Works Council (EWC) da Konecranes, um órgão colegiado que reúne representantes da gerência e pessoal do Grupo, age como fórum para intercâmbio de opiniões sobre questões tópicas e promover cooperação em toda a Europa. O pessoa dos países da União Européia nomeiam representantes para mandatos de três anos. A reunião de 2005 do EWC foi realizada na Holanda e discutiu questões que incluíam o desempenho financeiro, governança e responsabilidade social do Grupo. O mandato de três anos terminou em dezembro de 2005, tendo sido eleitos novos membros no início de 2006.
A conferência anual da Konecranes foi realizada em Savannah, Georgia nos Estados Unidos. Um total de 147 gerentes seniores participaram do evento, que se concentrou na estratégia e gestão da cadeia de fornecimento do Grupo.
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